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Service

戦略の設計から、Web制作・広告・SNSの運用、体制づくりまで

全体像01 戦略コンサルティング02 マーケティング運用03 Web制作04 DX基盤構築支援05 インハウス支援進め方・契約

部分最適で終わらない、
包括的なマーケティング支援

Step 1

決める

01 戦略コンサルティング

すべての出発点。何に投資し、何をやめるかを数字で決める

Step 2

動かす

02 マーケティング運用03 Web制作

広告・SNS・Webサイトで、問い合わせと応募を増やす

Step 3

支える

04 DX基盤構築支援

顧客・案件・採用・バックオフィスの情報と効果測定を、ひとつの基盤に

Step 4

渡す

05 インハウス支援

私たちがいなくても回る状態にして、社内に引き継ぐ

01

戦略コンサルティング

市場・競合・顧客のリサーチと、投資配分の設計

最初の方針を間違えると、その後の費用はすべて無駄になります

市場・競合・検索需要を数字で分析し、何に投資し、何をやめるかを決めます。対象は集客と採用の両方。代理店や制作会社の提案に対するセカンドオピニオンとしてもご利用いただけます。

戦略の前提になるリサーチ（調査）だけのご依頼も承ります。同業数十社のサイト・料金・広告の調べ上げ、公開データの集計、顧客アンケートの設計と分析まで。AIで作業を速めつつ、読み解きと判断は代表が行い、意思決定に使える数字にまとめます。

こんな課題に応えます

  • 売上を伸ばしたいが、何から始めればいいか分からない
  • 代理店や制作会社の提案が正しいのか、判断できる人が社内にいない
  • 顧客の声や市場の数字を、経営判断に使える形で持っていない
  • 競合や市場を調べたいが、社内に時間と人手がない
戦略コンサルティング
内容・進め方・契約

内容

  • リサーチ（調査）競合のサイト・料金・広告の調べ上げ、市場規模の推計、検索需要の調査、顧客アンケート・インタビューの設計と集計
  • 市場・競合・検索需要の分析自社のポジション、競合のデジタル施策、チャネル別の投資対効果
  • KGI・KPIの設計と投資配分損益分岐ラインと顧客生涯価値から逆算
  • 実行ロードマップ施策の優先順位、スケジュール、予算配分
  • 月次レビュー（継続の場合）数字の確認と軌道修正

お渡しするもの

  • リサーチレポート（調査結果と元データ一式）
  • 戦略レポート（市場分析・競合ベンチマーク・KPI設計）
  • 実行ロードマップ
  • 月次レビューレポート（継続の場合）

契約

形態
準委任契約
期間
単発でのご依頼が可能。継続は3か月からを推奨
目安
分析から戦略提案まで2〜4週間

進め方

STEP 1ヒアリング事業・顧客・現状の数字を伺い、簡易分析の結果をもとに論点を整理
STEP 2リサーチ・分析市場・競合・検索需要・顧客の声を調べ、独自フレームで分析
STEP 3戦略提案投資配分とロードマップを提示
STEP 4実行へ接続02〜05の実行、または月次レビューで軌道修正

よくあるご質問

  • Q 戦略の策定だけを依頼できますか。A できます。ただし戦略は実行して初めて価値が出るため、実行まで含めたご提案もあわせてお出しします。
  • Q 今の代理店の提案が妥当か、見てもらえますか。A セカンドオピニオンとして、提案内容と運用実績を数字で評価します。
  • Q リサーチ（調査）だけを依頼できますか。A できます。競合調査、市場規模の推計、検索需要の調査、顧客アンケートなど、必要な範囲だけをお受けします。調べた元データもお渡しするので、社内の企画書や稟議の資料にそのままお使いいただけます。
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02

マーケティング運用

広告運用と、SNS運用支援

損益分岐ラインから逆算して、媒体と予算を決めます

Google・Yahoo!・Meta・TikTok・Indeedをはじめ、集客・採用のあらゆる広告媒体に対応します。効果はダッシュボードで常時確認でき、定例会を待たずに改善を提案します。あわせて、独自の手順「LOCAL」によるSNS運用支援（発信テーマの設計から、企画・撮影の設計、投稿前の添削、月次の振り返りまで）にも対応します。ChatGPTなどのAI検索で貴社がどう紹介されるかを確かめる、無料の診断もご用意しています。

こんな課題に応えます

  • 費用対効果が悪く、代理店の説明が正しいのか判断できない
  • 集客と採用で別々の代理店を使っていて、管理が煩雑
  • SNSを始めたいが、何を発信すればいいか決められない
マーケティング運用
内容・進め方・契約

内容

  • 広告運用（集客・採用・ブランディング）Google／Yahoo!／Meta／TikTok／Indeed ほか
  • 効果ダッシュボードの提供と、随時の改善提案広告・サイト・SNSを同じ目標の数字につなげて管理
  • SNS運用支援「LOCAL」発信テーマの設計、企画・台本、取材・撮影の設計、投稿前の添削、月次レポート
  • MEO（Googleビジネスプロフィール）の最適化
  • 広告データにもとづくLP・サイトの改善提案

契約

形態
準委任契約。媒体費は実費
期間
単月からご契約可能。データの蓄積と改善のため3か月からを推奨
目安
切り替え準備に2〜3週間、成果の安定まで1〜2か月

進め方

STEP 1現状診断アカウント・サイト・SNSを簡易診断し、改善仮説を提示
STEP 2運用設計目標CPA（損益分岐ライン）、媒体、予算配分を設計
STEP 3運用開始計測基盤とダッシュボードを整えて配信開始
STEP 4改善を継続月次定例に加え、重要な変化は随時報告・提案

よくあるご質問

  • Q 集客と採用の両方を任せられますか。A 一社で担うことで、予算配分と訴求の一貫性を保てます。
  • Q SNSの投稿も代行してもらえますか。A 投稿は貴社で行い、テーマ設計・台本・撮影設計・投稿前の添削をアイジェントが担います。一次情報は現場にあるためです。
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03

Web制作

会社・採用・サービスのサイトと広告用ページ（LP）の制作、公開後の運用

見た目ではなく、問い合わせと応募が増えるかどうかで設計します

検索需要の分析から情報設計、デザイン、実装までを一貫して制作します。公開後は更新・セキュリティ・計測・改善提案を月額の運用・見守りとして引き継ぎ、月次レポートと改善ミーティングで数字を動かし続けます。作って終わりにしません。

こんな課題に応えます

  • Webサイトを作ったが、問い合わせにつながらない
  • 制作会社の担当者によって品質が変わるのが不安
  • 納品後のサポートがなく、改善が止まっている
Web制作
内容・進め方・契約

内容

  • サイト制作コーポレートサイト、採用サイト、サービスサイト、広告LP
  • 既存サイトの改善・リニューアルページ統合、導線とCVRの改善、サーバー移管
  • 保守・運用（月額）更新、セキュリティ、計測、改善提案、月次レポート、改善ミーティング
  • SEO内部対策
  • バナー・動画の制作動画は提携先と協業

契約

形態
制作は請負契約、公開後の運用・見守りは準委任契約（月額）
目安
LPは2〜4週間、コーポレートサイトは1〜2か月
更新
公開後はCMSで貴社でも更新可能。更新範囲は制作時に取り決めます

進め方

STEP 1要件整理ヒアリングシートと検索需要の分析で、目的とターゲットを決める
STEP 2情報設計サイト構成、導線、各ページの役割を設計
STEP 3制作デザイン・実装・修正。セキュリティ項目を確認して公開
STEP 4保守運用ダッシュボードと月次レポートで改善を継続

よくあるご質問

  • Q 既存サイトの改善だけでも依頼できますか。A できます。まず現状の数字と導線を診断し、作り直しが必要かどうかから判断します。
  • Q デザインは誰が担当しますか。A 情報設計・ディレクションは代表が担当し、デザインは案件により提携デザイナーと協業します。品質の責任は代表が負います。

独自のダッシュボードで、見守りの中身をいつでも確かめられます

「毎月払っているのに、何をしてもらっているのか分からない」とならないよう、毎日の点検と作業の結果を、弊社独自のダッシュボードにまとめてお見せします。見守っているのは、次のような点です。

  • バックアップが毎日取れているか
  • どこまでさかのぼって元に戻せるか
  • SSL証明書・ドメイン・サーバー契約の期限
  • WordPress 本体とプラグイン（拡張機能）の更新の状況
  • ページが書き換えられていないか
  • 全ページの表示とリンク切れ
  • 表示の速さ
  • 問題を見つけた・ご報告した・解決した時刻

画面の詳しい内容は、ご相談の際にお見せします。見守る項目は、ご契約の内容によって異なる場合があります。

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04

DX基盤構築支援

顧客・案件・採用・バックオフィスの情報と効果測定を、ひとつの基盤に

情報が散らばったままでは、成果を数字で語れません

顧客・案件・採用・バックオフィスの情報がスプレッドシートとメールに分かれていると、マーケティングの効果も経営判断も数字にできません。費用を抑えたクラウドツールを選び、無理のない順番で導入し、現場が使い続けられる状態まで支援します。

こんな課題に応えます

  • 顧客・案件・採用の情報が、スプレッドシートとメールに散らばっている
  • ツールを導入したが、現場で使われず形骸化している
  • 外部任せで、社内にデータも知見も残らない
DX基盤構築支援
内容・進め方・契約

内容

  • 顧客・案件管理（CRM／SFA）の導入営業パイプラインの可視化と自動化
  • 採用管理（ATS）の導入応募から選考までを一元管理
  • 効果測定基盤の構築広告・サイト・SNSを同じKPIツリーで見るダッシュボード
  • 業務基盤の整備メール、カレンダー、チャット、ファイル共有
  • 操作研修と定着支援

契約

形態
準委任契約
範囲
「まず顧客管理だけ」といった部分導入から始められます
目安
1領域あたり1〜2か月で導入、その後に定着支援

進め方

STEP 1業務の棚卸し情報の流れと、止まっている箇所を確認
STEP 2設計ツール選定と導入の順番を決める
STEP 3導入初期設定、データ移行、操作研修
STEP 4定着使われているかを確認し、フローを調整

よくあるご質問

  • Q IT担当者がいなくても進められますか。A ツールの選定・設定・研修までアイジェントが行います。貴社側は業務の実態を教えていただければ十分です。
  • Q 高額なシステムを勧められませんか。A 貴社の規模と業務量で費用対効果が出るツールを前提に選定します。導入自体を目的にしません。
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05

インハウス支援

広告・SNS運用を、社内で回せる状態にする

私たちがいなくても回る状態が、ゴールです

外部に任せきりでは、成果が出ても社内に知見が残りません。内製化までの計画、効果を測る仕組み、マニュアル、実務を通じた担当者の育成（OJT）までを設計し、段階的に運用を社内へ移します。移行後も定期レビューで確認を続けます。

こんな課題に応えます

  • 外部に一任していて、社内に成功要因の知見が残らない
  • 内製化したいが、何から始めればいいか分からない
  • 担当者が変わるたびに、運用が止まってしまう
インハウス支援
内容・進め方・契約

内容

  • 内製化ロードマップ段階的な移行計画と体制設計
  • 運用フローとダッシュボードの設計
  • 実務を通じた担当者の育成（OJT）実際のアカウントで、判断の基準ごと引き継ぐ
  • マニュアル・ナレッジベースの整備担当者が変わっても止まらない状態に
  • 移行後の定期レビュー

契約

形態
準委任契約
目安
3〜6か月で社内運用へ移行
前提
運用を担う担当者が1名以上いること

進め方

STEP 1現状把握体制、担当者のスキル、アカウントの状態を確認
STEP 2ロードマップ移行の順番と到達目標を決める
STEP 3OJTと基盤構築実運用の中で判断基準を引き継ぐ
STEP 4段階移行社内運用へ切り替え、定期レビューで確認

よくあるご質問

  • Q 担当者がまだいません。A まず02の運用代行で成果を出し、担当者が決まった段階で内製化に移る進め方をおすすめしています。
  • Q 完全に移行したあとは、関与がなくなりますか。A 定期レビューで数字と運用を確認します。必要なときだけ相談できる形に切り替えられます。
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進め方・契約

STEP 1ご相談（無料）オンラインまたは対面で、現状と課題を伺います
STEP 2簡易診断とご提案サイト・広告・採用の現状を見て、課題と打ち手を提示
STEP 3お見積り・ご契約範囲と体制を確定して契約
STEP 4開始代表が上流から実装まで担当します

契約の形

コンサルティング・運用・DX・インハウス支援は準委任契約（作業や助言を行うことを約束する契約）、Web制作は請負契約（完成したサイトを納めることを約束する契約）です。制作後の運用・見守りは、月額の固定費（準委任契約）に切り替わります。

費用の考え方

費用は要件を伺ったうえでお見積りします。ご予算に合わせる場合は、値引きではなく範囲を絞る形で調整します。預かった予算を使い切ることを目的にしません。

AIの使い方

制作と運用の工程ではAIを道具として使い、作業を速めます。一次情報の取材、判断、責任は代表が持ちます。

Q 複数のサービスを組み合わせて依頼できますか
A できます。たとえば「Web制作＋広告運用」「戦略＋運用＋内製化」のように、必要な範囲だけを組み合わせます。担当は代表一人なので、サービス間で方針がずれることはありません。
Q 対応エリアはありますか
A 全国対応です。打ち合わせはオンラインを基本とし、必要に応じて訪問します。
Q 会社の規模に制限はありますか
A ありません。マーケティング部門を持つ企業から、担当者が一人の会社まで、体制に合わせて支援の形を変えます。規模にかかわらず、まず必要な範囲だけを小さく始め、成果を見て広げていく進め方をおすすめしています。
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ご支援例

2026年10月時点でご支援中の14業種です。うち6業種は、戦略から制作・集客まで3つの領域をまとめてご支援しています。

戦略＝戦略コンサルティング／制作＝Web制作／集客＝マーケティング運用（白は提供中、枠だけは未提供）。社名は非公開、写真はイメージです。同じ業種での進め方は、無料相談でご説明します。

まずは現状をお聞かせください

サイト・広告・採用の現状を見たうえで、必要なサービスの組み合わせと、
着手する順番をご提案します。

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