※このページの実績は、代表が前職（Google・事業会社）などで主導・参画したプロジェクトでの経験を含みます。
01
迷わない戦略設計
経営の視点で、広告への投資を決める
国内外のトップ企業の戦略パートナーとして、数十億円規模のデジタル投資の判断を長年主導してきました。1件あたりの獲得費用（CPA）だけを追うのではなく、お客様が長く生み出す利益（LTV）から逆算して、売上を伸ばすための投資配分を設計します。大企業で培ったこの考え方を、中小・中堅企業のご予算の規模に合わせて使います。
テレビ・紙などとWeb広告を組み合わせた予算配分
テレビCMなどのマス広告とデジタル広告の予算配分や、紙や店頭が中心だった販促のWebへの切り替えを数多く指揮してきました。媒体ごとの得意不得意をデータで見極め、限られた予算のなかでブランドの認知と費用対効果の両方を狙います。
戦略から実装までつなぐ、新規事業の立ち上げ
大手企業の新サービスの立ち上げを、部門をまたいで主導してきました。市場分析と想定顧客の設計から、ブランドづくり、集客の施策、立ち上げ後の満足度調査まで、戦略から現場の実装まで一貫してご支援します。
02
数字を動かす実行力
主要な広告媒体での運用改善
Google・Meta・TikTok・Yahoo!・Indeedなど、AIで配信を最適化する広告媒体の仕組みと勝ちパターンを運用に取り入れ、既存の運用からの切り替えで獲得単価を40%以上下げた実績があります。BtoB・BtoCを問わず、データに基づいて貴社の運用を見直します。
集客と採用をひとつながりで設計する
事業の伸びを止めやすい「採用」で、「選ばれる訴求」の言語化と求人媒体の選び方を独自の手順にまとめ、採用コストを大きく下げてきました。この手順を使い、担当者の勘に頼らない採用の仕組みをつくり、貴社に合う人材の獲得をご支援します。
データに基づくWeb制作の体制づくり
市場分析や広告の配信データをもとに、サイトを設計・制作してきました。問い合わせにつながる画面づくりの定石を独自の手順にまとめ、公開後も改善を続ける体制で、利益を生むWebサイト・広告クリエイティブを制作します。
03
自走できる組織づくり
全社の方針と現場の自走を両立する、運用ルールづくり
グローバル基準のマーケティング業務の手順化（マニュアル作成）や、大企業のDX推進・本社と各部門の役割設計を、大企業の経営層（主にCMO）に提案し、実装してきました。この経験を活かし、担当者のスキルに頼らず、各部門が自分たちで動きながら全体の方針もそろうマーケティング体制づくりを支援します。
判断を速くする、データ基盤づくり
社内のあちこちに散らばった大量のデータをまとめ、すぐに施策へ反映できるデータ基盤の構築を提案・実装してきました。経営・事業・マーケティングの各部門をつなぎ、経営層から現場まで同じ指標（KPI）で状況をすぐ確かめられる環境を整え、部門ごとの分断をなくし、判断を速くすることを目指します。
実践型の内製化支援と、変革の旗振り
多くの経営層・現場の担当者に向けて、DX・AI活用の変革を先導し、内製化のためのセミナー・研修を行ってきました。経営層の判断を後押ししながら、外部の知見を社内へ移し、貴社にノウハウを残しつつ運用コストを下げることを目指します。代表自身も、事業会社のCMOとして400名超・6部門を統括し、全社の生成AI導入とコスト構造の見直しを主導しました。